Van moeten naar meerwaarde
Werkplezier is uiteindelijk het allerbelangrijkste, en natuurlijk helpt het als de zon schijnt. In de praktijk merk ik dat veel veehouders weinig energie krijgen van al die verplichte opgaven. Dat is begrijpelijk. Toch zit de uitdaging juist in het omdenken van dat ‘moeten’. Als je de gegevens gebruikt als stuurinformatie voor je bedrijf, verandert de blik op die administratie. Dan wordt het geen verplicht nummer meer, maar een hulpmiddel om beter te ondernemen.
Trots op de cijfers
Vorige week besprak ik met 2 melkveehouders hun KLW 2025. De eerste ondernemer was trots op een CO₂-uitstoot van 694 gram per kg melk. En terecht. Zeker omdat dit samengaat met een goed voer-melksaldo.
Misschien kost het even energie om de KLW in te vullen. Maar zodra de resultaten op tafel liggen, werkt dat vaak motiverend. Het geeft energie om ook in 2026 weer stappen te zetten richting een goede score.
Deze ondernemer had zijn plannen voor het komende jaar dan ook al scherp. Waar kan de ruwvoerwinning nog beter? Welke keuzes maken we komend seizoen? Want zo’n resultaat komt niet vanzelf. Het ‘moetje’ krijgt dan ineens een andere betekenis.
Als cijfers verrassen
De volgende dag zat ik bij een andere ondernemer. Ook daar was de KLW ingevuld. Alleen kwam er een stikstofbodemoverschot van 500 kg per hectare uit. ‘Dat kan niet kloppen’, was zijn eerste reactie.
Dus gingen we opnieuw achter het bureau zitten om uit te zoeken waar de fout zat. Zo’n moment kan frustrerend zijn, maar het heeft ook een voordeel: het dwingt je om het systeem beter te begrijpen. Door te zoeken naar de oorzaak krijg je meer inzicht in de cijfers en hoe het systeem rekent. Dat helpt weer om beter te sturen op je bedrijfsresultaat. Het resultaat: een aangepast plan voor het komende seizoen.
Het systeem begrijpen is belangrijk
Beide ondernemers gebruiken hun cijfers om hun aanpak steeds verder te verbeteren. Het uitbesteden van dit soort werk is prima. Het is tenslotte ook een verdienmodel voor ons als adviseurs. Maar 1 ding blijft belangrijk: zorg dat je zelf begrijpt wat er gebeurt.
Wanneer je de uitkomsten niet begrijpt en alles uit handen geeft, ga je het steeds meer als een verplicht nummer ervaren. Terwijl de KLW juist is ontwikkeld als managementtool die veel technische inzichten geeft. Inzichten die kunnen helpen om kosten te besparen en prestaties te verbeteren.
Gedrag volgt mindset
Ondernemen vraagt ook iets van je manier van denken. Tijdens een training hoorde ik ooit de uitspraak: ‘Gedrag volgt mindset.’ Met mindset bedoelen we je overtuigingen en houding tegenover gebeurtenissen en omstandigheden.
Als je ervan overtuigd bent dat de KLW een last is en dat de rekenregels niet kloppen, dan ga je er ook zo mee om. Het blijft een verplichting en je doet weinig met de uitkomsten. Maar als je gelooft dat er waardevolle inzichten in zitten – ook al heb je misschien nog vragen – dan ga je ermee aan de slag. Dan gebruik je de resultaten om te verbeteren. En dan ontstaat vanzelf de motivatie om het volgende jaar beter te scoren.
Wat is jouw plan?
De bekende uitspraak ‘Winnaars hebben een plan, verliezers slechts een excuus’ blijft ook in de melkveehouderij relevant. De cijfers uit systemen zoals de KLW kunnen je helpen om dat plan te maken en aan te scherpen. Dus nu het voorjaar begint en het werk op het land weer roept, is dit misschien een goed moment om jezelf af te vragen: Wat is jouw plan voor dit jaar?
Meer weten?
Wil je sparren over jouw KringloopWijzer, bemestingsplan of de cijfers van je bedrijf? Rick Hoksbergen of jouw lokale Countus adviseur denkt graag met je mee.
