Column Akkerbouw

Blue Monday? De akkerbouw is toe aan positieve marketing

Hessel Kingma
21 jan. 2026

Ik schrijf deze column op Blue Monday, maandag 19 januari 2026. Volgens de media de meest deprimerende dag van het jaar. En als Branchespecialist Akkerbouw denk ik dan al snel: tja, in onze sector hebben we er wel meer van. Denk bijvoorbeeld aan dagen waarop de prijs van uien keldert. Maar ach, dat hoort ook een beetje bij de charme van de sector. We hebben te maken met hoogtes en laagtes, letterlijk en figuurlijk.

Akkerbouw als hinderpaal?

Neem het handelsverdrag Mercosur dat de EU heeft gesloten met Zuid-Amerika. Dat wordt gepresenteerd als economische vooruitgang, maar voor onze sector is het effect op z’n minst discutabel. Of kijk naar rapporten als De route naar toekomstige welvaart van Wennink en The Hidden Bill van Deloitte, waarin de landbouw opnieuw vooral wordt neergezet als probleemsector.

Tel daarbij de worsteling van de overheid en de forse opgaven waar het nieuwe kabinet voor staat bij op, en het perspectief voor de landbouw lijkt soms ver weg. Zeker op een grijze maandag in januari.

Verandering is nodig – maar wel met het juiste verhaal

Begrijp me goed: ik ben niet tegen verandering. Integendeel. Onze sector staat voor grote transities, en die zijn ook echt nodig. Maar juist op een dag als Blue Monday stapelen de onderwerpen zich op en bekruipt me de vraag: is de toekomst van de akkerbouw echt zo deprimerend?

Wat mist, is het eerlijke verhaal. Over wat we doen, waar we goed in zijn, en hoe we bijdragen aan de toekomst. Want dat gebeurt. Elke dag. Alleen vertellen we het te weinig. Of niet luid genoeg.

Voedselzekerheid is actueler dan ooit

De wereldbevolking groeit met 86 miljoen mensen per jaar. Vooral in Afrika – en dat zie je terug in onze exportcijfers van pootaardappelen en uien. Tegelijk staat ook in Europa voedselzekerheid steeds hoger op de agenda. Met meer aandacht voor duurzaamheid, kwaliteit en leefomgeving.

We voeden mensen. In binnen- en buitenland. Dat maakt onze sector fundamenteel. En waardevol. Altijd.

Tijd voor een positiever geluid

De uitdaging voor 2026 zit voor mij niet alleen in productie of verduurzaming. Die zit in communicatie. In het kantelen van het beeld. Daar hebben we zélf een rol in. Dus laten we de energie die we dagelijks in onze bedrijven stoppen, ook gebruiken om het verhaal van de sector naar buiten te brengen.

Niet uit slachtofferschap, maar uit trots. Want de akkerbouw is veerkrachtig, innovatief en essentieel. Het is tijd dat we dat weer laten zien. De sector is toe aan positieve marketing. En dat begint bij onszelf.

Meer weten?

Wil je eens van gedachten wisselen over de koers van jouw bedrijf of de ontwikkelingen in de sector? Neem dan contact op met Hessel Kingma. Hij denkt graag met je mee.

Meer informatie? Neem contact op met Hessel Kingma
Hessel Kingma Branchespecialist Akkerbouw
Agro advies
Neem contact op met Hessel Kingma
Hessel Kingma Branchespecialist Akkerbouw
Agro advies